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天津轻工职业技术学院中层后备干部队伍建设实施办法
时间: 2017-11-10

为切实加强中层后备干部队伍建设,拓宽选人用人视野,适应学院创新发展需要,努力形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,为学院事业发展做好干部储备,根据中共中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》和上级对干部工作的有关文件精神,制定本办法。

一、 选拔培养中层后备干部的原则

中层后备干部队伍建设是从学院事业发展需要,按照干部管理原则,根据有关选拔标准、资格条件、数量结构和选拔程序,选拔出德才兼备、有培养前途的优秀人才,为学院的中层干部队伍建设储备力量。应遵循以下原则:

1.严格标准、规范程序原则;

 2.发展潜能、实践锻炼原则;

 3.动态管理、有效监督原则;

 4.统筹规划、备用结合原则。

 二、中层后备干部的条件与资格

1.思想素质好。能够坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,不断增强“四个意识”,政治立场坚定。能够贯彻党的教育方针,具有良好的职业道德和职业素养。

2.工作实绩好。有较强的事业心、责任感,爱岗敬业,敢于担当,有培养发展潜力,能够创造性地开展工作,成效显著。

3.工作能力强。本人热爱管理工作,具有一定的管理工作经验,有较强的组织领导和沟通协调能力,团队合作意识强。

4.民主评议好。群众测评满意度较高,连续三年年度考核均达到合格及以上。

5.在遵纪守法和师德师风方面无不良记录。

6.其他要求。具有大学本科及以上学历、1年及以上本校工作经历,年龄一般在45岁及以下,身体健康。

 三、选拔中层后备干部的程序

1.公布推荐条件,接受公开报名,通过资格审核的符合条件者可以列入推荐候选范围。

2.通过召开教代会(扩大)会议,对中层后备干部进行民主推荐。

3.党委组织部对民主推荐的结果进行汇总,并报学院党委。经党委会集体研究,在充分讨论的基础上,确定中层后备干部名单,纳入中层后备干部人才库管理。

四、中层后备干部的培养

坚持因人制宜、有计划有步骤地实施定向培养的原则,提高中层后备干部的政治素质、责任意识、领导能力和工作水平,充分发挥其潜在素质和能力,使之不断成熟,逐步具备未来工作岗位所需要的政治素质和管理能力。

1.加强学习教育。中层后备干部应加强政治理论、现代科学知识、本职工作业务知识的学习。学习采取研讨班、培训班、专题讲座等形式进行,可列席中层干部各类教育培训。

2.加强工作岗位实践锻炼。根据工作需要,通过在二级学院或职能部门采取中层管理岗位挂职锻炼的方式,使中层后备干部熟悉各种工作规程,掌握工作规律,积累工作经验。

3.拓宽渠道,积极选派中层后备干部到上级单位或部门进行各种形式的锻炼。

 五、中层后备干部校内挂职锻炼

根据中层干部队伍建设和后备干部培养的需要,可以在一些职能部门或二级学院设置一定数量的挂职锻炼岗位。挂职锻炼人员一般应从中层后备干部库中产生。

 1.挂职锻炼的程序

(1)各二级学院和职能部门根据工作需要,提出本部门设立挂职岗位的申请,经分管院领导同意后,向院党委提出相关初步建议并报党委组织部备案

(2)党委组织部也可根据中层干部预期离岗及缺员的情况,提出设立挂职岗位的建议。

(3)党委组织部汇总相关情况后,提交院党委在一定范围内进行酝酿,研究确定设立挂职岗位的职数和初步意见。

(4)根据工作需要,可在一定范围内进行民主推荐。

(5)经党委会集体研究,确定设立挂职锻炼岗位的职数和挂职干部名单,经公示无异议后(不少于5个工作日),由党委组织部履行干部任用手续。

 2.挂职锻炼干部的职责和待遇

 (1)按照分管院领导和部门负责人的要求,协助部门负责人分管一定的工作;

 (2)参加所在部门的有关会议,积极为所在部门的发展献计献策;

 (3)在所在部门负责人的直接领导下,完成交办的各项工作任务;

 (4)可列席参加学院中层干部工作会议,并按低于中层副职干部、高于部门内设机构负责人的额度享受岗位绩效工资。

3.挂职锻炼干部的管理

(1)挂职锻炼干部不纳入学院中层干部管理系列,由用人部门进行管理,党群关系转入用人部门。挂职部门要明确挂职锻炼干部岗位职责,报党委组织部备案。

(2)挂职锻炼期限一般为一年,自党委会研究同意之日算起。根据工作需要期限可以延长,原则上延长不超过一年。如有不胜任或不适应的可以中期停止挂职岗位工作。

(3)挂职期间每半年考核一次,考核办法参照中层干部试聘期考核办法执行。

(4)挂职锻炼期间的工作实绩将作为今后中层干部选拔任用、职称晋升和岗位聘任的重要依据。

(5)挂职锻炼期满后,所在部门要对挂职干部出具鉴定意见。

六、中层后备干部校外挂职锻炼

按照上级的相关要求,根据中层干部队伍建设和后备干部培养的需要,可选派中层后备干部到上级单位或部门进行挂职锻炼,具体选派工作按上级要求办理。

七、中层后备干部人才库的管理

1.中层后备干部人才库由党委组织部负责管理。原则上,选拔任用中层副职干部,首先考虑从后备干部人才库中选拔任用。

2.根据院党委的工作要求,党委组织部要按照推荐程序,定期对中层后备干部队伍进行补充和调整,使后备干部队伍能够不断增加新生力量,优化队伍结构,保持队伍的生机与活力。

3.根据工作实绩和考核结果等相关情况,经院党委同意,对中层后备干部人才库做相应调整,凡属下列情况之一者,应从后备干部人才库中调整出去:

(1)已提拔到中层干部岗位;

(2)年龄已超出中层后备干部要求;

(3)健康状况不适应管理工作;

(4)在政治思想、师德师风、遵纪守法等方面出现问题,不再符合中层后备干部基本条件;

(5)工作态度消极,不能达到应有的工作要求;

(6)工作表现一般,发展潜力不大。

 八、其他事项

1.本实施意见由党委组织部负责解释。

 2.本实施意见自发布之日起实行。

 
 
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